恒科公司深挖内潜 促进效益管控双提升

面对当前深度和广度不足，内部潜力仍有待挖掘的形势，恒科公司从深挖内潜、细化指标、运营提效等方面做文章，围绕 “价值创造、岗位创效、管理促效”的目标，全力打好成本管控“铁算盘”，不断提升企业内部管理水平。

水发能源集团投资部着力打造“三个中心”、提升“三个能力”

不讲过往成绩，只谈问题建议。2月18日上午，水发能源集团召开2020年投资部首次闭门会，传达贯彻水发集团2020年度重点工作落实落地会议及水发能源集团2020年投资建设专题会精神，研究打造“三个中心”（战略规划中心、决策辅助中心、资源配置中心），提升“三个能力”（市场研判能力、市场拓展能力、市场总结能力）具体措施?；嵋橛伤⒛茉醇哦峦醵拔爸鞒?，集团总经理助理兼投资部经理张健源及投资部全体员工参加会议

能安恒信召开2020年度安全生产专题会议

2月17日下午，能安恒信召开2020年度安全生产工作专题会议。认真学习贯彻水发集团安全生产文件精神，分析研判当前安全生产形势，安排部署2020年各项安全生产工作任务。

水发兴业能源集团力保海外公司项目防疫生产两不误

新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，水发兴业能源集团海外公司坚持“公司上下一盘棋，防疫生产两不误”的工作方针，积极贯彻落实集团疫情防控小组关于疫情防控的各项工作安排，全面开展防疫复工复产工作。