4月8号，水发能源集团副总经理杨德海一行赴山东奥翔电力工程设计咨询有限公司，就“重开发强管控补短板塑强企”工作进行督导检查。水发能源总经理助理、董事会秘书、风险控制部经理兼山东奥翔执行董事张健源，山东奥翔总经理臧国龙和各部门负责人分别汇报近三年的公司工作状况。督导检查组进行了分组、分项查阅相关整改资料，列出问题清单。

杨德海对本次检查内容进行了点评，强调对于本次督导检查发现的问题，要高度重视、及时整改。一是职责要明确，问题清单要进一步细分；二是工作方式要规范，整改落实更细更严；三是要抓关键环节，形成高效稳定的工作机制。

张健源表示，此次检查极大促进了山东奥翔的工作。下一步公司将严格按照问题清单中的内容进行整改，做好自查自纠，真正落实形成“强开发重管控补短板塑强企”工作长效机制。（白杨  供稿）