3月28日，水发能源集团总经理王栋伟到山东水发综合能源有限公司开展调研，集团党委委员、副总经理、工会主席宋广兴，党委委员、副总经理张健源陪同。

座谈会上，水发能源总经理助理兼综合能源公司党支部书记、董事长李尚德就公司基本情况、预算指标完成情况、经营情况、“两金”及融资情况、存在的问题和创新思路作了工作汇报。

王栋伟对综合能源公司各项工作表示肯定，就下一步工作提出四点要求：一是增强合规经营和风险防控意识。要控制财务风险，重点把关工程建设项目，研究法律知识，为公司争取最大利益；二是要统筹解决发展难题与历史遗留问题。公司的经营重点靠发展，要加大项目开发力度，同时要处理好历史遗留问题，为公司发展解决后顾之忧；三是加强公司经营管理，向管理要效益。要根据公司实际情况，做好精细化管理，优化人员配置，提升人均效率；四是降低公司负债率，为公司长远可持续发展保驾护航。

水发能源集团办公室、财务金融部、运营管理部、投资发展部有关负责同志，水发综合能源公司领导班子及相关部门负责人参加调研。（葛志安 供稿）